大概想成為產品經理的人心中都有一個夢想: 總有一天要帶領團隊推出在市場上爆紅的產品! 滿懷著雄心壯志進入行業,但開頭卻發現自己總在打雜,於是懷疑起人生......。但是就如同冒險者剛開始只能打打史萊姆;頂尖的廚師最初在廚房裡也只是削削馬鈴薯,偉大的產品經理當然也不是一朝一夕煉成的! 產品經理的生涯經歷分為四個階段:
1. 從運營開始
菜鳥PM剛加入團隊時自然而然就包辦了所有雜務,包含數據整理、客服回覆、測試等,雖然工作繁雜,但是透過資料分析、用戶溝通和需求收集,都是了解產品全貌最快的方式。
2. 從數據中發現問題
數據會說話,舉例來說透過AARRR產品增長模型可以評估用戶在不同階段的轉換率,進而提出改善方法。
3. 新功能規劃
前兩階段的任務都上手後,就有機會規劃新功能。新功能是否能解決用戶的問題? 該怎麼設計才能讓使用過程更流暢? 一樣要從數據判斷再下決策。通常在大公司裡,產品經理主要負責產品的其中一個功能,以Facebook為例,動態牆、粉絲專頁、社團、廣告等都是由不同產品經理負責的。
4. 從0到1的挑戰
對產品經理來說,終極大魔王就是從無到有孕育出一個完整的產品了。更多的往往是計畫胎死腹中,或是好不容易推出上市後卻沒有人買單的例子。要能夠從0到1做出好的產品,除了依靠過往經驗外,更重要的是在途中用數據不斷反覆驗證各種假設,才不會在埋頭苦幹的過程中離市場和用戶越來越遠。
以上就是產品經理職涯中會經歷的不同階段,你有發現他們的共通點嗎? 沒錯! 對產品經理來說不可或缺的能力之一就是解讀數據資料了,之後也會用更多篇幅探討產品經理會用到的幾個分析指標和模型。敬請期待!
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